如何提高35歲以上人羣的就業體驗並留住他們?

35歲以上的工作人羣,擁有更多的工作經驗和閲歷,他們將會為公司帶來更多的價值和貢獻。現在的企業都喜歡招聘年輕人,對於企業而言,新人紅利期用在年輕人身上是最合適不過的了,可以用較低的成本獲得不錯的勞動力成果,剛剛踏入職場的新人,他們都願意從低薪開始幹,其次,企業覺得年輕人更具活力,一個企業也需要注入新鮮的血液,需要創新與活力,年輕人思維敏捷,想法獨特,可以更好地融入企業環境。

如何提高35歲以上人羣的就業體驗並留住他們?

對於職場老人而言,即使他們經驗豐富,閲歷豐富,但思維模式固化,也不願意接受新的東西,甚至會把一些新事物當成是一種風險;職場中年人上有老下有小,自身身體條件也無法支撐高強度的工作,而對於年輕人來講身強力健,加班也成為了年輕人的專利,因此不少企業都喜歡招聘年輕人。

如何提高35歲以上人羣的就業體驗並留住他們? 第2張

市場是瞬息萬變的,全國政協委員,中國礦業大學研副校長姜耀東就提出了新觀點,建議企事業單位可以結合實際情況,考慮不同工作的特殊性以及年齡匹配度,對於一些擁有豐富經驗和閲歷的崗位,應當向35歲以上羣體傾斜,35歲以上的羣體,他們擁有更多的工作經驗和閲歷,加上對於某些特定的崗位,年齡較大的員工往往更具有優勢,有些工作崗位就需要豐富經驗的人才能勝任,例如老醫生,老教師都是非常熱門的崗位,反而年齡越大越受歡迎。

有些崗位則只需要能吃苦耐勞,每一份工作都有每一份工作的需求,合理使用特定的崗位,特定的人才將更好地利用社會資源和人力資源。

如何提高35歲以上人羣的就業體驗並留住他們? 第3張

年輕人固然好,但隨着現在市場的變化,不少年輕人更加註重自己創業,這樣一來企業招聘便會面臨人才短缺問題,企業要發展,留住人才,培養人才成為企業的重點,只有源源不斷的吸引人才加入,將人才挽留在企業,企業才會得到有更多的發展,35歲以上的羣體,他們本身就擁有着豐富的經驗和閲歷,因此企業應該更加註重留存和培養,姜耀東強烈建議,國家也應該進一步完善社保制度和再就業培訓制度,事業單位也應該放開招聘年齡限制,35歲左右的勞動力才是職場上的主力軍,具有較大的發展潛力和上升空間。