騰訊的QQ的創新方式屬於模仿式創新。模仿式創新即通過模仿而進行的創新活動，模仿創新優勢在於可節約大量研發及市場培育方面的費用，降低投資風險，也迴避了市場成長初期的不穩定性，降低了市場開發的風險。
但是同時難免在技術上受制於人，而且新技術也並不總是能夠輕易被模仿的。隨着知識產權保護意識的不斷增強，專利制度的不斷完善，要獲得效益顯著的技術顯然更不容易了。
模仿創新在市場方面同樣具有開拓性。開闢新市場，激發新需求是技術創新的一個重要特點和內容，模仿創新亦不例外。模仿創新不僅是搶佔率先創新者已開闢的市場空間，而且包含着對新市場空間的進一步拓展和擴充。
模仿創新省去了新技術探索性開發的大量早期投入和新市場開發建設的大量風險投入，因而能夠集中力量在創新鏈的中游環節投入較多的人力和物力，使得創新鏈上的資源分佈向總部聚積。這樣一方面保證了模仿創新企業並不豐富的創新資源的集中利用，另一方面保證了在工藝改進，質量控制、成本控制、大批量生產管理等方面形成強勢技術積累，造成了模仿創新競爭力的又一重要根基。
