7"M"要素。
人员(MEN).包括职工的招聘、培训、考核、奖惩等。
资金(MONEY).包括资金来源、预算编制、成本核算、财务分析。
机器(machine)。包括机器配置、厂房布局、设备维修、折旧核算。
市场(market)。包括市场需求、生产方向、产品价格、销售策略。
精神(morale)。包括职工的兴趣、爱好、志向、情绪。
7s”要素。
战略(strategy)。企业的行动计划,根据它来分配企业的人力、物力,以达到一定目的。
结构(structure)。企业组织形式的特点。例如是集中还是分散的经营领导。
制度(systems)企业组织内部的信息传递和工作程序等。
员工(staff)企业重要工作人员的分类统计情况。
技巧(skill)企业和它的主要人员的与众不同的能力。
作风(style)企业的高级管理者办事的性格特点以及企业组织的文化风格。
最高目标(superordinategoals)企业组织把重要的意图或指导思想灌输给它的人员。最高目标涉及到企业和它的人员所为之献身的主要目标。