hrbp的要求會比hr要更高一些。
BP是business partner 的縮寫，是業務合作伙伴的意思，主要的工作是協助業務單位做好員工發展、人才發掘、能力培養的工作，進而促進業務單位目標的達成。所以HRBP是需要具備專業的人力資源管理知識的，除此之外還需要了解業務，幫業務單位找到和培養合適的人才，並執行有效的激勵措施。如果完全沒有人事經驗的人去做，是一頭霧水，最後還是淪為做事務性的工作，上升不到管理。
沒有任何經驗hrbp是做不了的。hrbp通俗點理解就是人力資源與事業部的中間紐帶。因為現在企業發展發現人力資源不懂業務，給不了業務要的人，幫助不了業務人員。業務人員的話不懂人力資源。執行公司戰略會大打折扣。現在企業，尤其是大企業已經漸漸發現這個問題，整個系統運轉不起來。所以就有了hrbp。目前公司大部分hrbp往往是由企業當中的一些銷售高管轉到人力資源當中去的。
hr和hrbp哪個權限大：HRBP與傳統HR區別：
1、業務層面：傳統HR分模塊管理，一人或幾人各負責一個小模塊，對各自的模塊業務比較精通；HRBP則不然，它的工作按公司經營業務範圍分，一人或幾人負責不同的業務部門，涉及各個模塊的人力資源，比較全面，但對每個模塊不一定都精通；
2、工作自主性：傳統HR更傾向於接受指令，角色為執行者；HRBP因為貼近業務，更傾向於業務合作伙伴，角色為協調者和問題解決方案設計者；
3、部門歸屬：傳統HR歸屬人力資源部管理，HRBP則不一定，有的歸屬共享中心，有的歸屬人力資源部，有的歸屬業務部門，根據企業的戰略設計而定。
總體而言，HRBP更能適應當前企業經營管理的需求，使得人力資源的工作更加“貼地氣”。
做hr需要具備哪些素質：第一，人品，無論在什麼崗位上面人品是放在第一位的，一個滿足髒話，咄咄逼人的人不會受到尊重的，所謂的好的人品，德高望重的品德，過人的人格魅力！
第二，尊重每個人，無論這個人是職場的新人還是職場的老手，都要同樣去尊重每個人，不能敷衍，偏見狗眼看人低，要尊重每一個人！
第三，強烈的服務意識，hr是為公司各個部門服務的，媽祖各個部門人員的要求和需求，已保證人員的正常運行！
第四，有團隊意識，靠自己是做不好的，翅膀在硬你也飛不遠，現在的社會是團隊合作的社會，團結團隊共同協作才是最重要的！
第五，HR必備的知識，政策法規，溝通能力，績效考核分析計算等能力等，等這些都需要學會！、
第六，對公司的各個部門必須瞭解，良好的專業素質，和國人的才華，還有識別人才的眼力！
相關新聞：HR是英文human resources的縮寫，表示用人單位或者企業的人力資源管理部門，即人力資源部。該部門專門負責新員工的招聘、選拔和錄用工作。
人事主管的主要負責工作內容：1.負責人事工作制度的制定和完善；2.負責人員招聘；3.負責人員培訓；4.負責人員日常管理和考核；5.負責薪酬審核；6.負責人員晉升和晉升準備檢查；7.負責不合格人員的辭退。
