職場中，下屬鬧矛盾、鬧不和是很正常的事情，尤其是核心下屬。只不過這個擺在了明面上。站在領導的崗位之上，只要不違背同事之間的相互正常合作，可以調節，但不必要過多的“干涉”。
畢竟大家都是成年人，不是3歲小孩子，輕重應該都能拿捏得住。下屬相互之間看不順眼和不相容，如果是因為利益，那麼領導要注意劃分。如果是因為性格不合，這種一般最好不要摻和，但是也要注意做好兩頭調節，雖然不能完全一碗水端平，但是都要照顧到，要潛移默化的去引導兩位員工應該怎麼做。
很多時候員工的自我成長是需要自身內部的打破，就像孵蛋一樣，外力是不起作用的，只有從內心認識到問題，他們才能夠克服這樣的毛病。
但是也要把握底線，可以明確告訴下屬，再怎麼有矛盾，也不能因此故意報復對方，而影響公司工作，甚至損害公司利益。否則需要當機立斷，該怎麼處置怎麼處置。讓他們有一個底線的意識，有一個度，不能做得太過分。
