在很多老闆看來，員工解釋就是在找藉口推卸責任，或者強調客觀原因提高工作的難度。就算領導知道你真的不是故意做不好，但是結果的確是沒做好，一個需要理解，一個需要結果，員工過多解釋是一種不願意面對結果，不願意負責的表現，所以不喜歡.
這也不難理解，員工是用手辦事的，不是用嘴辦事的。而領導讓我們來也是來解決問題的，不是來説明問題的。一名合格的員工理應為領導分憂，而不是整天和領導鬥嘴。解釋是沒有意義的，不好的結果已經造成，解釋並不能解決公司現有問題，比起嘴貧，不如馬上給出問題解決方案，加以落實，這才是領導最期望看到的。
很多員工在面對領導提出的要求時，經常會以各種理由來解釋領導的要求無法被實現。沒有哪個領導會喜歡聽到這樣的話，如果要解釋，至少也要在進行一番努力後，用得出的結果來解釋。不然很容易被領導認為工作態度不端正，不上進，甚至被懷疑業務能力有問題，導致自己在領導心中的印象大打折扣。
比起那些啥事都要請示領導的人，領導更喜歡那些能自主決斷的人。説話少，會辦事會給人一種老實本分、成熟幹練的印象。職場中哪些話該説，哪些話不該説都要有分寸。
