什麼樣的領導拿老實人開刀

1、膽小怕事的領導，沒有擔當的領導

這種領導平時在公司，不敢找比較厲害人的麻煩，面對比較強勢的員工，直接熄火。那就只有找老實人的麻煩了，也就是那種“專找軟柿子捏”的人，平時遇事先推卸責任，身上沒有擔當，總是把責任推給下屬。

2、處事不公的領導

有的領導針對同一個部門的人，一碗水都不能夠端平。平時跟他走的近的人區別對待，跟他走的遠的人另當別論，這樣在處理一些事情的時候，又不好意思把火發在跟他親近的人的上身，就只有拿老實人開刀了。

3、不懂為員工考慮的領導

在外面遇到不順心的事，或者被上級批評，無處發泄，回到部門後拿老實人開刀進行發泄，滿足自己的心裏平衡。

1、沒事別往槍口上撞

當看到領導不開心的時候，就等等再去找他彙報工作，最好別往他跟前湊，指不定他想起你什麼事沒幹，就把你批評一頓。

2、提升自己的工作能力

把工作能力給提升上去，做一個高效的員工，這樣領導也挑不出你的毛病，就很難找你的事。

3、跟同事搞好相處

要跟同事搞好關係，這樣當你在工作上遇到一些困難的時候大家都會幫助你，不至於完不成工作而被領導批評。

1、聰明人會為自己辯護

聰明人的人在受到不公平的對待的時候，會極力的為自己辯護，並爭取自己最大的利益。而且如果沒有妥善解決的話，還有可能會鼓動團隊裏的其他人進行鬧事，這是領導不願意看到的。

2、有可能會導致幹工作的積極性

如果經常那聰明人的開刀，直接會影響此人幹工作的積極性，甚至會撂挑子不幹，以後再往下派工作的時候就不容易派下去。

3、有可能會失去人才

如果把一個人逼到絕路，那要不就是你失去一個優秀的員工，要不就是你倆兩敗俱傷，一般領導不會這麼做。

在職場中，不要太老實，善良也要帶點鋒芒，要不然容易吃虧。也不能太過聰明，有時候聰明反被聰明誤。

而作為領導者，管理層員工不可避免地會使用制衡的技巧，但是也要把握一個度。如果你隨便欺負老實人，老實人捨不得離開，放一羣狡猾的下屬你真的放心嗎？每個員工都很清楚自己的價值，作為一個領導者，不要被表面的事物所迷惑，要分的清是非。