1、確定實施風險管理可以使用的方法、工具以及數據的來源。
2、確定每項活動的領導支援和風險管理團隊的成員組成,為每個成員分配相應的職責。
3、分配資源並且預計風險管理需要的費用納入到項目成本基線。
4、確定在整個項目中實施風險管理過程的次數和頻率,並且確定應當納入項目進度計劃的風險管理活動。
5、在風險識別的過程之前對於風險類別進行審查。
6、根據風險可能對實現項目目標產生的潛在影響進行風險優先排序。
風險管理計劃是項目定義説明書的組成部分,包括商業環境和對項目本身的所有風險記錄。
1、確定實施風險管理可以使用的方法、工具以及數據的來源。
2、確定每項活動的領導支援和風險管理團隊的成員組成,為每個成員分配相應的職責。
3、分配資源並且預計風險管理需要的費用納入到項目成本基線。
4、確定在整個項目中實施風險管理過程的次數和頻率,並且確定應當納入項目進度計劃的風險管理活動。
5、在風險識別的過程之前對於風險類別進行審查。
6、根據風險可能對實現項目目標產生的潛在影響進行風險優先排序。
風險管理計劃是項目定義説明書的組成部分,包括商業環境和對項目本身的所有風險記錄。