1、明確社羣方向。社羣在建立前需要初步明確社羣方向，對自己的社羣進行規劃和大致方向的瞭解。建立社羣並不是一件容易的事情，需要精心對社羣進行規劃，大量的人脈資源確立社羣的消費對象，營銷產品的初步選擇，及其社羣的人員進行分層規劃和人事安排處理。
2、制定運營規則。無論是事業單位還是企業運營，同時也包括社羣營銷的團體組織進行運營，都需要制定一定的規則，才能進行人員管制，使團體組織順利進行活動。只有員工羣體根據規矩進行做事，確立社羣工作的集體凝聚力，才會使網絡運營繼續進行，也會因此而成為一個優秀的營銷團體。社羣制度是管理社羣的必要手段。
3、分清社羣中人物角色。社羣是一個組織，在這個組織中集合着許多有共同追求的人們，在一個工作羣體中，工作崗位與職責的分層化管理很重要。不同崗位，不同職層的人要做的事情有所不同。作為管理社羣的優秀管理者，對員工進行工作上的明羣分工，避免利益衝突有助於更好的經營社羣。
掌握營銷的相關手段與技巧，提高社羣的集體營銷凝聚力，井然有序的工作環境，不同崗位不同職責的人們為了社羣共同努力，才能有助於更好的管理社羣營銷，早日成為一名優秀的社羣管理者！
