剛剛創業的公司，股權的分配多數是採用三種分法，第一種，平均分配；第二種，個人説了算；第三種，差異化分配股權。當然，平均分配以及個人獨大，這兩種都是不利於公司發展的股權分配方法。第一種，股權平均分配，這樣一個好處就是有福大家一起享，有問題大家一起解決，但是這樣的做法，在現實生活是很難生存下來的，有的時候，大家的意見並不是統一一致的，那這樣會降低效率。
第二種，老大佔股80%-90%，擁有絕對的話語權，這樣做雖然一個創業的效率很高，但是如果掌握話語權，往往容易剛愎自用，很難聽進去別人的意見，創業風險高而且無法集思廣益，企業很難做大。
第三種，創業老大也就是核心人物佔大股份，但是老大也需要做事情，比如説，創業人數是在5個人以下的，那老大要佔股51%以上，如果創業合夥人數在5人以上的，那老大可以佔股不超過51%。
比如如果只是3個人，那麼核心人物可以佔股55%的股份，其他兩個分別佔股15%，預留15%的激勵股份，核心人物做大股東，這樣做，可以保證老大是大股東，同時可以讓下面的有一個安全感的存在。
如果創業合夥人數有6個人，那麼核心人物佔股低於51%，這樣做，不僅可以對帶頭的老大起到一個保護，防止出現權力的集中，還有就是下面的佔股小股東可以一起參與，有助於增加團隊的凝聚力。
