項目範圍管理的作用是什麼

1、為組織選擇和啟動項目提供決策。

2、為項目實施提供範圍的框架。

3、提高資金、時間、人力及其他資源估算的準確性。

4、確定進度、成本測量和控制的基準。

5、清楚的分派任務。