人力資源每天都幹什麼

人力資源管理是為了完成管理工作中涉及人或人事的任務所需要掌握的各種概念和技術。人力資源的本職工作是負責單位人力資源的管理,為單位提供和培養合格的人才。

人力資源每天都幹什麼

人力資源部主要職責

1、制定本部門的工作計劃,經上級領導審批後組織實施。

2、制訂、修改單位各項人力資源管理制度和管理辦法,建立制度化、規範化、科學化的人力資源管理體系。

3、根據單位發展戰略,分析單位現有人力資源狀況,預測人員需求,制定、修改人力資源規劃,經上級領導審批後實施。

4、在各部門的協助下進行工作分析;提出崗位設置調整意見;明確部門、崗位職責及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責説明書;合理評價崗位價值。

5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃,制定招聘計劃,做好招聘前的準備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。

6、組織建立績效管理體系,制訂相關方案;牽頭組織單位各部門進行績效考核並予以指導和監督,協助總經理室對各部門負責人的考核;做好考核結果的彙總、審核和歸檔管理等工作。

7、根據單位規劃和員工發展需要,建立和完善員工培訓體系;組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓,努力提高員工素質。

8、制定單位的薪酬、福利方案,經審批後組織實施;核算員工工資,計算員工社會保險繳納標準、繳納社會保險。

9、做好員工人事檔案管理工作。定期彙總、編制人力資源管理方面的相關統計報表和統計報告。

10、辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職、退休手續,辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜,牽頭組織對單位領導班子的年度考核。

11、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。

12、及時與各部門溝通、協調,協助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設,不斷改進內部管理工作,提高員工綜合素質和部門工作績效。

13、完成單位領導交給的其他任務。



做人力資源管理,每天的具體工作是什麼?

人力資源從業者一天的主要工作包括公司人員招聘、組織培訓、績效考核、考勤、做工資獎金、辦理公司員工的社保公積金手續、辦理人事手續、接待員工各類諮詢事項等等,招聘、培訓、獎金工資核算以及各項公司事務辦理手續等屬於隨機工作,並不是每天都要進行的,考勤則是需要每天完成考核的。

另外也要看行業,各行各業都有自己獨特的工作流程,多出來的事項可能也需要人力資源配合執行。

hr每天做什麼

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hr每天做什麼,工作態度積極負責就是潛在的晉升趨勢,完成本職工作才有其他進步的可能,遇到不喜歡的同事是難免的,職場不會相信眼淚,心是我分享的hr每天做什麼,一起來學習學習吧。

hr每天做什麼1

1、接需求:

從你入職的第一天,在確認你所支持的業務部門後,各種招聘需求便會從天而降。這裏如果業務部門有專門支持的HRBP(如果沒有,建議找你的leader、,建議在於業務對接前,先找HRBP聊一聊,聊聊業務部門有幾個大leader、幾個小leader,每個崗位的一二三面的面試官一般都是誰,這個team的核心員工都有哪幾位,他們的工作內容、性格等都什麼樣?工作風格什麼樣?……問你想要了解這些人的所有問題。掌握了大部分信息,再去和業務部門過職位需求,因為你永遠不知道你所支持的業務部門的leader有多難搞,在你不瞭解他們時,説不定哪句話惹到他們,信任還沒建起來就崩塌了,那你基本上就失敗了一半,除非你後面能力挽狂瀾、雪中送炭。不要問我是怎麼知道的,哪天有空掰開了揉碎了給你們講講我的故事……

需求怎麼對呢?首先你拿到的招聘崗位在同部門不止一個的情況下,先請業務部門排優先級。然後根據優先級瞭解職位:為什麼需要招聘這個職位?這個職位招聘進來的工作內容是什麼?級別是什麼?硬性要求和軟性要求是什麼?發展路徑是什麼?這個職位在哪些競對公司存在?存在於對方的什麼部門?……這些都可以幫助你明確找人的方向。其次,這個職位的面試流程是什麼?要做筆試嗎?面試官分別是哪些位等,問一些常規的流程性問題。然後去找這些面試官和大小leader都打個招呼,雖然可能打完也記不住誰是誰,但一定要做。

2、找簡歷:

需求過完就是找簡歷咯——記住不是‘篩’,是‘找’!!!你真的以為HR每天就打開電腦看看簡歷推推簡歷嗎?!那你就大錯特錯了!!!招聘什麼時候壓力最大?不是簡歷多得篩選不完,而是手裏有一堆需求但是沒有簡歷!!!所以很多招聘在簡歷荒時都是7*24小時的工作狀態——這可不是説來公司出勤,而是每個招聘的通病——待着無聊時、吃飯時、睡覺前、坐車時……無時無刻不在刷着各種招聘軟件找人、求簡歷。找到簡歷後,合適的推給業務部門,不合適的禮貌反饋。

3、面試:

説出來你可能不信,面試這一環節其實招聘同學(達到一定級別除外、除了接待一下,基本上是沒有什麼關係的。你可能會覺得HR每天小西裝一穿,小簡歷一打,一杯咖啡,很優雅地面試候選人……錯!在真正的企業裏,招聘同學在面試環節只是一位接待!!!!提前和合適的候選人約時間、發郵件,候選人到了接待一下,然後如果候選人業務面試過了,HR來面試(這裏的HR面試很多公司的設置不同,有的是招聘來面試,有的是HRBP來面試、。HR的面試結果是否會對候選人的錄用產生影響,要看業務部門或者公司老闆對於HR的訴求程度。是不是有點失望了?還有更失望的:如果業務部門想要這個人HR不想要這個人,那麼這個人十有八九是可以入職的`。然而一旦這個人入職後真的出現了什麼問題,這個鍋大概率會落到HR的頭上。所以HR的面試是否有價值取決於業務部門或者老闆對於HR的訴求程度。雖然我説這個環節有點所以在面試的這一環節,其實HR的核心價值在於:瞭解候選人的求職動機,如何吸引候選人對公司產生好感,瞭解候選人的現有薪資與期望薪資與手中其他offer的情況,做到在發offer前心中有數。

4、談offer:

這一關是招聘的最後一關,也是最關鍵的一關了。首先需要和業務部門溝通好,候選人的定級是什麼?對應的這一等級的薪資範圍是什麼?候選人現有薪資是什麼樣的?期望薪資是什麼樣的?競對offer是什麼樣的?……將所有信息儘可能蒐集完整,然後給到業務部門一個薪資建議,最後去與候選人聊,確定入職日期。

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首先,HR是一個職能

是英文Human Resource的縮寫,中文翻譯為“人力資源”,常用來指“人力資源管理”,即通過招聘、甄選、培訓、薪酬、績效、員工關係、企業文化等管理形式,有效運用組織內外相關人力資源,保證組織目標實現、促進成員發展的管理活動。 1954年,現代管理學之父彼得·德魯克在其著作《管理的實踐》中首次提出人力資源管理的概念並對其加以明確界定。隨着中國改革開放,20世紀80年代大批跨國公司來到中國設立辦事處、公司,也一同帶來了先進的人力資源管理理念。

其次,HR是一個職業

既然有了人力資源管理的職能,那企業裏就會形成專門負責人力資源工作的部門即人力資源部(human resource department、,對於這個部門裏面從事人力資源工作的從業者就被簡稱為HR,可見,HR跟財務、銷售一樣是對一類崗位的統一簡稱,是一個職業名稱。

HR作為一種職業,那一般都有哪些工作呢?

要回答這個問題,首先要搞清楚HR都有哪些職責,一般來説,企業裏的HR有以下職責:

l 人力資源規劃

l 人力資源制度流程建設

l 人員招聘與配置

l 人員培訓與開發

l 績效管理

l 薪酬福利

l 員工關係

l 企業文化

l 勞動關係管理

l 團隊建設

l 人才梯隊建設

l 人力資源信息化系統建設

可見,HR的職責還是很豐富的,這麼多職責顯然不可能由同一個崗位全部勝任,所以HR又會根據職責的不同細分為不同的崗位,例如:招聘崗,培訓崗、薪酬崗、績效崗、員工關係崗、企業文化崗、HRBP崗等,不同的崗位的工作也各會根據崗位職責的不同有所區別。

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工齡0-2年

對於這部分HR來説,人力職場也才剛剛開始,更多的其實是負責日常的基礎工作,比如:根據公司業務發展狀況,保質保量完成公司利定的招聘計劃;

負責員工關係、績效考核、基礎薪資核算的工作內容;負責彙總各類員工關係數據,協助人事主管完成各類月度分析報表;還有部分行政、財務事務以及其他人力資源輔助工作。

工齡3-5年

這個階段的HR基本對自己的工作可以信手拈來了歘,而且對崗位性質也有一定的理解,所以這個階段需要鍛鍊大家的全局觀和獨立負責項目的能力。

主要工作是:擬定各崗位人才配備標準以及招聘渠道的開拓維護,定期做階段性招聘數據報告;給各崗位合理設定薪酬,組織開展階段績效考評工作,協助上級領導完成各項激勵政策;

及時發現、反饋、解決內部管理問題,組織實施員工培訓,提高團隊凝聚力;熟悉國家相關的人力資源政策、法律法規。

工齡6-9年

如果能在一份工作上堅持5年以上,相信你一定能夠形成一套自己的工作方法論述,這時就需要參與決策和戰略的制定了。

日常大概就是:協助制定、組織實施公司人力資源戰略,推動公司文化的傳播:制定並完善人力資源制度,對公司組織結構設計提出改進方案。

建設發展人力資源各項構成體系,為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障

進行各類中高級人才的甄別和選拔,持續發現及改善公司人才結構。

工齡10年以上

工齡10年以上的HR大多都成為了公司的CHO或者是成為了人力資源外包公司的boss,站在公司的角度看人力發展,風景這邊獨好。

至於工作日常,基本就是老闆的一天:根據公司發展戰略及經營目標,制定人力資源發展及行政管理戰略及規劃,並監督各項計劃的實施公司固定資產管理;後勤保障支持、公司活動策劃等行政管理工作

負責企業文化的塑造、倡導及落地;站在公司戰略層的角度,致力於不斷提高公司綜合管理水平,促進公司經營目標的實現和長遠發展。

人力資源主要是做什麼工作

人力資源主要是做的工作有:

1.負責用人單位員工入職、離職的勞動關係管理,人員梯隊的建設;

2.負責用人單位員工薪資福利待遇管理;

3.為用人單位員工組織月度、年度績效考核管理;

4.為用人單位出謀劃策制定相關的人力資源方案;

5.根據用人單位的實際情況及對人才的需求,適當的為員工開展培訓,瞭解員工的發展狀況。擴展資料:人力資源全稱系人力資源管理師。該職業是實行就業准入制度的職業,國家規定必須持證上崗。本科學歷從事此職業滿1年,大專學歷需從事此職業滿3年,高中和中專學歷需從事此職業滿6年才能申報助理人力資源管理師證書;本科學歷從事此職業滿6年,大專學歷需從事此職業滿8年,高中和中專學歷需從事此職業滿10年,取得助理人力資源管理師需從事此職業滿3年才能申報人力資源管理師證書。

以下內容供參考:百度百科--人力資源師