組織架構意思是一個組織整體的結構，常見的組織架構形式包括中央集權制、分權制、直線式以及矩陣式等。組織架構是在管控定位、企業管理要求、管理模式、業務特徵等多因素影響下，在企業內部組織資源、開展業務、搭建流程、落實管理的基本要素。 設置原則：組織架構承接企業戰略。
1、企業戰略不同，組織架構的模式和職能也不同，一定程度上體現了目標管理的組織架構。
3、不要設很多部門，部門多了，經理階層自然就多了，經理階層多了，很多事情沒有也就有了。
4、當然也要考慮企業的現實和特殊情況。
5、組織架構很好的響應市場和客户需求。
6、組織架構設計時，一定要考慮如何才能更快的響應市場和客户的需求，組織內部分工明確，同時溝通協調信息傳遞順暢及時，儘量避免多部門同時接觸同一客户;組織架構考慮管理單位和內控的要求。
7、比如上市公司要有完善的公司治理結構，中央企業要考慮《中央企業全面風險管理指引》的要求，銀行要考慮《商業銀行內部控制指引》等。
