在EPC模式中，Engineering不僅包括具體的設計工作，而且可能包括整個建設工程內容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作；Procurement也不是一般意義上的建築設備材料採購，而更多的是指專業設備、材料的採購；Construction應譯為“建設”，其內容包括施工、安裝、試測、技術培訓等。
EPC項目的承包模式比傳統的承包模式有着更多的優勢，EPC模式強調了設計在整個工程建設中所佔有的主導地位。
EPC這一先進承包模式的提出，便瞄準了流程價值鏈割裂現狀以及由此而來的建設頑疾，因此也被監管部門寄予了推動建築業健康發展的厚望。
